2016年1月19日，天外天蒋守浩老师受新声达公司的邀请，为新声达公司的广西各个店的店长进行《高绩

效团队建设》授课。

     课程从团队建设的三个要素：团队领导、目标以及优势互补的成员逐一展开。管理80%的问题来自于沟通不善，因此团队领导有80%的时间应当用于促进团队沟通，通过团队沟通的三个阶段——倾听、提问以及

反馈。蒋老师通过现场模拟、小组讨论、案例分享、角色扮演等多种形式，有效地引发了各位店长的思考

和触动，并且对于辅导、激励、授权等极为重要的团队人员管理工具进行了深入的探讨和学习。

     整个培训过程结构清晰、内容充实、气氛热烈、笑声不断，最终得到了学员们的一致好评。